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khojinarad HIndi News > इंटरव्यू > सीएम धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट और ब्यूरोक्रेसी 
देहरादून

सीएम धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट और ब्यूरोक्रेसी 

"सीएम धामी का नया दृष्टिकोण: माइक्रो लेवल मैनेजमेंट और प्रशासनिक सुधार"

admin
Last updated: 2024/10/05 at 9:04 AM
admin
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5 Min Read
सीएम धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट
सीएम धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट
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Highlights
  • "सीएम धामी ने ब्यूरोक्रेसी को कैसे बदला: जानिए उनके माइक्रो लेवल मैनेजमेंट के राज!"
  • "ब्यूरोक्रेसी में धामी का कमाल: क्या है माइक्रो लेवल मैनेजमेंट का असर?"
  • "माइक्रो मैनेजमेंट में धामी का योगदान"
  • धामी का मैनेजमेंट: ब्यूरोक्रेसी में बदलाव

मुख्यमंत्री धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट मॉडल न केवल राज्य की जनता के बीच बल्कि अन्य राज्यों के लिए भी उदाहरण बना है। जमीनी स्तर पर योजनाओं के क्रियान्वयन से लेकर शिकायतों और समस्याओं के निवारण के प्रति उनकी प्रतिबद्धता और संवेदनशीलता ने उन्हें एक जननेता के रूप में उभारा है। सीएम धामी का सरलीकरण, समाधान, निस्तारण व संतुष्टि का मंत्र शुरुआत में केवल शिगूफा महसूस किया जा रहा था परंतु पिछले वर्षों में इस पर उनके द्वारा की गई कार्यवाही से उनकी प्रतिबद्धता परिलक्षित हुई है। सरलीकरण, समाधान, निस्तारण व संतुष्टि का मंत्र और उसको अमली जामा पहना कर जनसेवा के मार्ग को प्रशस्त करना धामी की एक बहुत बड़ी उपलब्धि के तौर पर देखा जा रहा है।

ये सब सम्भव कर रहे हैं टीम धामी के चुने हुए ब्यूरोक्रेट्स जो मुख्यमंत्री आवास से सचिवालय तक एक्टिव रहते हैं। मुख्यमंत्री धामी अधिकारियों को भी अपने मिशन और विजन के साथ बखूबी जोड़ने में अभी तक कामयाब साबित हुए हैं, सचिवालय में हो रही ताबड़तोड़ बैठकें और अधिकारियों से सीधा संवाद विशेषकर सचिवालय से लेकर निदेशालय और जनपद से लेकर ब्लॉक तक के अधिकारियों को एक साथ जोड़ना और सभी की जवाबदेही तय करना सीएम धामी के सख्त प्रशासक की छवि को उभारने का कार्य कर रहा है। इस दौरान  सीनियर आईएएस अफसर हैं जो गुड लिस्ट में शामिल होकर योजनाओं और फ्यूचर प्लानिंग को धार दे रहे हैं। सचिवालय में हो रही बैठकों में सीधा शिकायतकर्ताओं और लाभार्थियों से संवाद करना हो या फिर अधिकारियों को इसी दौरान निर्देशित करना हो, यह धामी की समयबद्धता और जनसमस्याओं के प्रति सरकार की जिम्मेदारी की समझ को प्रदर्शित करता है। अधिकारियों के लिए टारगेट सेट करना और विभागों के पास आ रही शिकायतों को अपने स्तर पर शीघ्र समाधान देना धामी सरकार के गुड गवर्नेंस का प्रमाण है।

 

सीएम धामी का माइक्रो लेवल मैनेजमेंट
उत्तराखंड में लोगों की समस्याओं के समाधान के लिए शुरू की गई सीएम हेल्पलाइन 1905 सेवा मुख्यमंत्री पुष्कर सिंह धामी के गुड गवर्नेंस मॉडल को साकार करती नजर आ रही है। समस्याओं का घर बैठे ही समाधान हो सके, लोगों को विभागों के चक्कर न काटने पड़ें, इसके लिए मुख्यमंत्री धामी स्वयं इसकी मॉनिटरिंग भी करते रहते हैं। सीएम धामी के मॉडल का ही असर है कि जनवरी 2024 में हेल्पलाइन में दर्ज कुल 95573 शिकायतों में से 61 प्रतिशत का निस्तारण हो चुका है।  मुख्यमंत्री धामी ने हेल्पलाइन में दर्ज शिकायतों की मॉनिटरिंग के दौरान फरियादियों से वार्ता कर उनका फीडबैक भी लिया था । इससे पहले भी कई बार धामी हेल्पलाइन में शिकायतें दर्ज कराने वाले लोगों को फोन कर उनका फीडबैक ले चुके हैं, इससे जनता में धामी के इस मॉडल के प्रति विश्वास सुदृढ़ हुआ है। मुख्यमंत्री का साफ कहना है कि शासन-प्रशासन की जवाबदेही जनता के प्रति होनी चाहिए। अधिकारी शिकायतकर्ताओं के प्रति सेवा भाव से कार्य करें एवं उनकी समस्याओं को बेवजह लंबित न रखें।

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के सेवा, सुशासन और गरीब कल्याण के नारे को मुख्यमंत्री पुष्कर सिंह धामी का गुड गवर्नेंस मॉडल आत्मसात करता नजर आ रहा है। सुशासन की दृष्टि से दिया गया यह मॉडल लोगों को खासा पंसद आ रहा है। इससे न सिर्फ जनता की समस्याओं का सरलीकरण, समाधान और निस्तारण हो रहा है बल्कि प्रदेश सरकार की आय में भी बढ़ोतरी हो रही है। यह धामी के गुड गवर्नेंस मॉडल का ही असर है कि इस साल परिवहन निगम ने घाटे से बाहर निकल अधिक मुनाफा कमाया। यूकाडा ने भी केदारनाथ धाम के लिए शुरू हुई हेलीकॉप्टर बुकिंग से एक साल में 49 करोड़ की आय प्राप्त की। पिछले 15 सालों में यह सबसे बड़ा रिकॉर्ड है। उत्तराखंड को नशा मुक्त बनाने के संकल्प पर भी सरकार तेजी से काम कर रही है। इससे लोगों को जागरूक करने के साथ ही नशा तस्करों पर भी नकेल कसी जा रही है।

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admin October 5, 2024 October 5, 2024
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